ร

• ับผิดชอบยอดขายในแต่ละเขตการขาย โดยรับนโยบาย เป้าการขายรายเดือนและรายปี จากผู้บริหาร ป

• ระสานงานกับหน้าร้านในแต่ละสาขา ทั้งเรื่องพื้นที่ขาย พนักงานขาย และเรื่องอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับจุดขายในส่วนรับผิดชอบของตน ร

• ับนโยบายจากฝ่ายการตลาด เรื่องการจัดแบ่งหมวดหมู่สินค้าในแต่ละแบรนด์ให้ตรงกับความต้องการของผู้ลูกค้าในแต่ละจุดขาย และเพื่อให้สอดคล้องกับยอดขายที่จะเกิดขึ้น (Assortment Plan) ด

• ูแลรับผิดชอบเรื่องการจัดวางสินค้า ให้ตรงตามมาตรฐานของบริษัทและตรงตามที่ฝ่ายการตลาดกำหนดไว้ในแต่ละพื้นที่ (Visual Merchandising) ต

• ิดตามและตรวจสอบสินค้าคงคลังในแต่ละจุดขายที่รับผิดชอบและทำการสั่งสินค้าเพิ่มเมื่อเห็นว่าปริมาณสินค้าไม่เพียงพอหรือหมด หมายเหตุ** จำนวนสินค้าคงคลัง (Stock) ณ จุดขายต้องอยู่ในมาตรฐานตามที่บริษัทกำหนดเท่านั้น ด

• ูแลและติดตามความเรียบร้อยที่จุดขาย รวมถึงตรวจสอบการจัดเรียงสินค้าภายในจุดขายให้ถูกต้องและตรงตามมาตรฐาน พร้อมดูแลพนักงานขายใต้สังกัดของตนให้ปฏิบัติตามกฎระเบียบข้อบังคับในการทำงาน และดูแลเรื่องการแต่งกายให้ถูกต้องตามกฎระเบียบของบริษัท ต

• ิดตามให้พนักงานขายส่งยอดขายรายวัน โดยตรวจสอบข้อมูลที่พนักงานขายกรอกให้ถูกต้อง เช่น ยอดขายสุทธิ Co-Promotion, Share Discount ก่อนส่งให้ฝ่ายบริหารข้อมูลและฝ่ายบัญชี เพื่อให้ฝ่ายบัญชีโอนเข้าระบบและกระทบรายงานจากห้าง ป

• ระสานงานกับฝ่ายจัดซื้อของแต่ละห้างและฝ่ายการตลาดของบริษัท ในการวางแผนเรื่องรายการส่งเสริมการขาย รวมถึงเรื่องการปรับปรุงออกแบบพื้นที่จุดขาย (Renovation Plan) ต

• ิดตามออร์เดอร์ทุกครั้งที่มีการแก้ไขกับฝ่าย Sales Administration และตรวจสอบ วัน เวลาจัดส่งสินค้าว่าตรงตามกำหนดการหรือไม่ มิฉะนั้นจะต้องทำการตรวจสอบกับฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เช่น คลังสินค้า ขนส่ง เพื่อให้ทราบถึงสถานะของสินค้าล๊อตนั้น ส